By Patrick Girard, Léon Perlemuter, Jacques Quevauvilliers
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La littérature d'imagination scientifique
Cet ouvrage traite de los angeles littérature d'imagination scientifique, principalement entre 1830 et 1910. C'est une littérature qui a été portée par los angeles Révolution industrielle et l. a. imprecise d'inventions qui a modifié los angeles vie quotidienne dans les can pay développés. Cette littérature s'inscrit dans un courant qui a débuté avec Lucien, qui s'est confirmée avec Cyrano de Bergerac, pour s'affirmer avec Verne et Wells.
- Énergie vitale et autoguérison
- Petite philosophie des grandes trouvailles
- Precis de recherche operationnelle : Methodes et exercices
- L'or et les monnaies : histoire d'une crise
- Psychothérapies ordinaires
- The Acquisition of French: The development of inflectional morphology and syntax in L1 acquisition, bilingualism, and L2 acquisition
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79. John Benson, « The Economic Effects of Unionism on Japanese Manufacturing Enterprises », British Journal of Industrial Relations, 32 (1), 1994, p. 1-21. 80. Alex Bryson, John Forth et Patrice Laroche, « Evolution or Revolution ? The Impact of Unions on Workplace Performance in Britain and France », European Journal of Industrial Relations, 17 (2), 2011, p. 171-187. 81. Michael Ash et Jean Ann Seago, « Effect of Registered Nurses’ Unions on Heart-attack Mortality », Industrial and Labor Relations Review, 57, 2003, p.
C’est la conclusion à laquelle parviennent Blanchard et Philippon 103 sur la base d’une enquête du World Economic Forum, demandant aux chefs d’entreprise si les relations professionnelles dans leur entreprise sont coopératives ou conflictuelles. Dans leur échantillon de vingt et un pays de l’OCDE, c’est en France que les relations professionnelles sont perçues comme les plus conflictuelles. C’est également en France que le niveau de confiance mutuelle entre les citoyens est parmi les plus faibles.
La rotation des emplois Un effet important du dialogue social, on l’a vu, serait de faciliter les échanges au sein de l’entreprise et ainsi de réduire les sujets de mécontentement. Les salariés seraient alors moins tentés de quitter l’entreprise. Il serait donc logique que la rotation des emplois diminue avec l’intensité du dialogue social, ce qui contribuerait à réduire, pour l’entreprise, les coûts associés aux séparations. C’est ce que notent Pierre Cahuc et Francis Kramarz sur des données françaises 66 , confirmant les résultats de travaux britanniques sur le sujet 67 .